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Anti-Mobbing im Unternehmen | Präsenz statt Wegschauen

Präsenz statt Wegschauen
Anti-Mobbing & gesunde Führungskultur
​Ein strukturiertes Corporate-Programm mit Pferden

Mobbing beginnt selten laut.

Es beginnt subtil.
Mit Blicken.
Mit Ausgrenzung.
Mit Schweigen.
Mit nicht gesetzten Grenzen.
Und oft mit Führungskräften, die Konflikte nicht klar adressieren.

Dieses Programm unterstützt Unternehmen dabei,
  • destruktive Dynamiken frühzeitig zu erkennen
  • psychologische Sicherheit zu stärken
  • Führungsverantwortung zu klären
  • eine Kultur von Respekt und Klarheit zu etablieren
Basierend auf dem strukturierten Erfahrungsansatz von HorseDream und der internationalen Qualitätsstruktur der EAHAE International Association for Horse Assisted Education.

​Warum Anti-Mobbing-Prävention Führungssache ist

Mobbing entsteht nicht im luftleeren Raum.
Es entsteht dort, wo:
  • Grenzen nicht klar gesetzt werden
  • Konflikte vermieden werden
  • Unsicherheit nicht adressiert wird
  • Macht nicht verantwortungsvoll eingesetzt wird
Deshalb richtet sich dieses Corporate-Programm gezielt an:
  • Geschäftsführungen
  • HR-Verantwortliche
  • Führungskräfte
  • Bereichs- und Teamleitungen
Ziel ist es, eine gesunde Führungskultur aufzubauen, in der Mobbing keinen Nährboden findet.

Warum Pferde in der Mobbing-Prävention?

Pferde reagieren unmittelbar auf:
  • Unsicherheit
  • verdeckte Aggression
  • inkonsistente Führung
  • unausgesprochene Spannungen
Sie spiegeln Dynamiken, bevor sie eskalieren.
Ohne Schuldzuweisung.
Ohne Bloßstellung.
Ohne Rechtfertigung.
Was sichtbar wird, kann verantwortet werden.

​Ziele des Anti-Mobbing-Programms

Dieses Programm ist kein therapeutisches Angebot.
Es ist ein strukturiertes Präventions- und Führungsprogramm.
Ziele:
  • Sensibilisierung für subtile Grenzüberschreitungen
  • Stärkung von Führungsklarheit und Präsenz
  • Förderung psychologischer Sicherheit im Team
  • Verantwortung statt Wegschauen
  • Nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskultur

Seminarstruktur (Corporate-Format)

1. Kultur-Check: Erwartungen & Verantwortung

  • Wie definieren wir Respekt im Unternehmen?
  • Wo beginnen Grenzüberschreitungen?
  • Wann wird Nicht-Handeln zur Mitverantwortung?
  • Welche Signale senden Führungskräfte – bewusst oder unbewusst?

2. Führung & Grenzkompetenz

  • Wie entstehen subtile Abwertungen?
  • Wie wirkt Unsicherheit im Team?
  • Wie reagieren Führungskräfte unter Druck?
  • Wie klar ist unsere nonverbale Kommunikation?

3. Erfahrungsübungen mit Pferden

Die Reflexion fokussiert auf:
  • Präsenz und Autorität
  • Distanz und Nähe
  • Konfliktverhalten
  • Klarheit im Auftreten
  • Umgang mit Widerstand
Erkenntnisse entstehen durch Erfahrung – nicht durch Belehrung.

4. Kultur-Transfer & Maßnahmen

Selbsteinschätzung der Teamkultur:
  • Kritik wird offen und respektvoll angesprochen.
  • Konflikte werden nicht hinter dem Rücken geführt.
  • Führungskräfte greifen bei Grenzüberschreitungen ein.
  • Mitarbeitende fühlen sich psychologisch sicher.
  • Macht wird transparent und verantwortungsvoll eingesetzt.
Konkrete Transferfragen:
  • Welche Verhaltensweisen tolerieren wir aktuell?
  • Was werden wir ab sofort nicht mehr tolerieren?
  • Welche Führungsstandards wollen wir verbindlich etablieren?

​Was dieses Programm nicht ist

✘ Keine Täter-Opfer-Aufarbeitung
✘ Keine Mediation einzelner Konflikte
✘ Keine juristische Beratung
✘ Keine Therapie
Es ist ein präventives Anti-Mobbing-Programm für Unternehmen, das Führung stärkt und Kultur klarer macht.

Für welche Unternehmen ist das Programm besonders geeignet?

  • Unternehmen mit steigender Fluktuation
  • Organisationen mit latenten Teamkonflikten
  • Unternehmen im Wachstum
  • Unternehmen in Kulturveränderungsprozessen
  • Führungsteams im Transformationsprozess

​Ihre Vorteile

​✔ Frühzeitige Prävention von Mobbing
✔ Reduzierung verdeckter Konflikte
✔ Stärkung der Führungskompetenz
✔ Erhöhung psychologischer Sicherheit
✔ Klare Kulturstandards

Format & Rahmen

  • 1-Tages-Corporate-Workshop
  • Optional: 2-Modul-Vertiefung
  • Teilnehmerzahl: 6–12 Führungskräfte
  • An ausgewählten Partnerstandorten

​Präsenz statt Wegschauen

Mobbing wird nicht durch Richtlinien verhindert.
Sondern durch klare, präsente Führung.
Wenn Sie Ihre Unternehmenskultur nachhaltig stärken möchten,
nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
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Trauen Sie sich!
Barbara Jutz, ​A-6710 Nenzing
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Authentisches Auftreten
​Beate Blankenburg, D-13507 Berlin
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Leben ist Jetzt!
​Anke Berger, D-79279 Vörstetten
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Trainiere Wahrnehmungskompetenz ​
Urs Thierstein, CH equiflow.ch (D/F/E)
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Eine Vision ohne Aktion bleibt eine Illusion.
Susanne Fleer-Ellerbrake, D-32052 Herford
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Online auf Französisch oder Deutsch
​Petra Heusel, ​Martinique​
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Einfach tun!
​Wilfried Grebe, D-27478 Cuxhaven
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Von der Natur fürs Leben lernen.
​Verena Neuse D-21465 Wentorf
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Managed by Gerhard Jes Krebs

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​Phone: +49 170 327 8181
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​Photo credits go to Charlotte Venema, HorseDream, :
craft: bildwerk, Adobe Stock
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